2012年2月4日,我院在香山國際大酒店會(huì)議室召開了2012年醫(yī)院工作會(huì)議,。會(huì)議由黨總支書記沙躍榮主持,,全體院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)上,,王平院長作了2011年度工作總結(jié)報(bào)告,。接著,沙躍榮書記宣讀了《關(guān)于表彰蘇州市吳中人民醫(yī)院2011年度先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人的決定》,,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了頒獎(jiǎng)。隨后,,各部門,、科室負(fù)責(zé)人共34人按照手術(shù)科室、非手術(shù)科室,、醫(yī)技科室,、行政職能科室四個(gè)條線,就2011年工作不足和圍繞2012年醫(yī)院工作重點(diǎn)即綜合大樓搬遷啟用和迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審進(jìn)行了交流匯報(bào),,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)交流內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),。最后,王平院長和沙躍榮書記分別對(duì)2012年的醫(yī)院工作及醫(yī)院文化建設(shè)工作進(jìn)行了部署,。
王院長要求2012年重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:一是要進(jìn)一步解放思想,,創(chuàng)新務(wù)實(shí);二是要理順機(jī)制,,加強(qiáng)管理,,轉(zhuǎn)變管理模式,,注重細(xì)節(jié);三是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,通過技術(shù)創(chuàng)新,,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,拓展業(yè)務(wù)范圍,,打造特色�,?疲凰氖且獙�(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略,,加快人才隊(duì)伍建設(shè),,提高核心競爭力;五是要進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系,;六是要全面深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,優(yōu)化護(hù)理模式,充實(shí)一線隊(duì)伍,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實(shí)責(zé)任制,突出“以病人為中心”的整體護(hù)理,;七是要積極開展技術(shù)協(xié)作交流,。
沙書記指出,要通過各種方式和形式培育醫(yī)院特有的一種積極向上的精神,,引導(dǎo)全院職工建立正確的職業(yè)觀,,構(gòu)建“服務(wù)必規(guī)范、質(zhì)量是生命”的核心理念和共同價(jià)值,,傳承建院時(shí)就確立的“團(tuán)結(jié),、開拓、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,,樹立“救死扶傷,、關(guān)愛無限”的職業(yè)品牌形象,激發(fā)每一位職工的愛崗敬業(yè)精神,,真正發(fā)揮醫(yī)院文化作為一種先進(jìn)文化的積極作用,。
為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理和行風(fēng)廉政建設(shè),會(huì)上,,院部還與全院臨床,、醫(yī)技和行政后勤職能科室簽訂了《2012年工作目標(biāo)責(zé)任書》和《2012年行風(fēng)廉政責(zé)任書》。
整個(gè)大會(huì)氣氛熱烈、緊張,、有序,,達(dá)到了統(tǒng)一思想、理清思路,、明確目標(biāo),、凝聚人心的預(yù)期目標(biāo)。