為進一步強化我院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識和服務(wù)意識,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和病案書寫質(zhì)量,,我院于2012年4月11日召開了第一季度“醫(yī)療質(zhì)量及病案管理委員會”會議,全體院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室負責(zé)人,、各科主任和全體委員參加了會議。會議由院長助理,、醫(yī)務(wù)科長吳文慶主持,。吳科長首先傳達了2012年度吳中區(qū)醫(yī)政工作會議要點,并對外科系統(tǒng)的病案質(zhì)量作了詳細點評,。隨后,,醫(yī)務(wù)科王曉梅主任和王愛民副科長分別就內(nèi)科系統(tǒng)病案質(zhì)量和臨床路經(jīng)工作的開展作了詳細的點評和總結(jié)。對于如何不斷提升科室管理水平,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,各臨床、醫(yī)技科室主任紛紛發(fā)言,,提出了許多很好的意見和建議,。
最后,王平院長作了總結(jié)性發(fā)言,。他說,,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,。質(zhì)量建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展,質(zhì)控工作要常抓不懈,。健全質(zhì)管組織,、明確職責(zé)任務(wù)、發(fā)揮職能作用,、落實檢查考評是提高醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。各級質(zhì)控組織要明確職責(zé)任務(wù),加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,實現(xiàn)院級質(zhì)控,、職能部門質(zhì)控、科室質(zhì)控和醫(yī)務(wù)人員自控的醫(yī)療質(zhì)量分層管理模式和監(jiān)管體系,,建立長效機制,,注重持續(xù)改進,不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。