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　　控制是管理工作的最重要職能之一，是保證組織計劃與實際運作動態(tài)相適應(yīng)的管理職能,。如果沒有有效的控制系統(tǒng),，一個社會、一個組織就會雜亂無章,，就會離開正確的軌道,。護理質(zhì)量是醫(yī)院護理工作好壞的體現(xiàn)。因此,，對護理質(zhì)量的管理與控制,，使之不斷改善和保持在高水平是整個護理管理工作的核心。為了更好地提升我院各科護士長護理質(zhì)量的管理和控制能力,，2012年11月12日下午14：00在新大樓24層的多媒體會議室舉辦了第六次“護士長管理培訓(xùn)班”,，由血透室副護士長陸衛(wèi)芬主講，全院各科護士長均參加了培訓(xùn),。
　　此次培訓(xùn)主要講解了控制的概念及基本類型,、護理質(zhì)量標準及質(zhì)量評價、PDCA循環(huán)法在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用,、護理質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及防范措施等,。通過一個小時的講解，在座的各位護士長深有理解和感觸,。
　　通過培訓(xùn),，護士長們系統(tǒng)地掌握了理論知識，懂得了如何采取有效的控制手段,，切實提高護理質(zhì)量,，為今后的護理管理工作更加得心應(yīng)手增添了活力。