科主任例會制度化是強(qiáng)化院科兩級科學(xué)化,、精細(xì)化管理的需要,,通過科主任例會,了解臨床,、醫(yī)技各科室的工作情況,、各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)情況,、質(zhì)控情況,加強(qiáng)科室與科室之間的溝通與交流,,有利于醫(yī)療服務(wù)的不斷改進(jìn),。
2013年3月7日下午,我院召開了本年度第二次科主任例會,,院領(lǐng)導(dǎo)和全體臨床,、醫(yī)技科室主任參加了例會。例會由醫(yī)務(wù)科王愛民科長主持,。
首先,,王科長對我院1-2月醫(yī)務(wù)科的工作情況作了簡要匯報(bào),細(xì)致分析了遇到的一些醫(yī)療不良事件,,要求各科室主任要高度重視不良事件的報(bào)告,,因?yàn)橐恍┛此莆⑿〉牟涣际录赡軙o患者帶來損害,。所以發(fā)現(xiàn)不良事件后,,首先要找到根本原因,及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科,,制定措施杜絕類似事件的發(fā)生,。對于急危重患者的收治入院流程,王科長組織大家進(jìn)行了討論,,對原規(guī)定進(jìn)行了完善,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,使得醫(yī)療安全更有保障,。
其次,,醫(yī)務(wù)科王曉梅主任對我院科主任管理臺賬考核情況作了匯報(bào),對各臨床科室的終末病歷檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。王主任指出,,我院各科室主任的管理工作正在不斷提高,但思路還有可進(jìn)一步拓寬,,管理措施還要進(jìn)一步加強(qiáng),,要通過管理,,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)核心制度,。
例會上,,各科主任就當(dāng)前的科室工作進(jìn)行了交流,對科室之間遇到的一些問題進(jìn)行了溝通,。吳兵副院長對我院“二甲”復(fù)審工作進(jìn)行了再次動員和布置,,提出各科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),制定出適合本科室的應(yīng)急預(yù)案,,做好自查自糾,,把科室臺賬進(jìn)一步完善,按照PDCA管理循環(huán),,不斷提高科室管理水平和學(xué)科水平,。最后,沙躍榮書記強(qiáng)調(diào)說,,我院的“二甲”復(fù)審不是形式,,而是事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的大事,事關(guān)每一個(gè)科室,、每一位職工,,各科室要扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢工作,齊心協(xié)力,,確保高分通過“二甲”復(fù)審,。